نکات کلیدی آموزش کلاس رهبری:

1. هدف از هدف اشاره به این است

با شروع از حس هدف ، یعنی "داشتن یک خط پایین در قلب" ، از طریق "استفاده خوب از هدف 6 جرات" ، به جرات فکر کردن ، جرات گفتن ، جرات انجام دادن ، جرات اشتباه بودن ، جرات بازتاب و جرات تغییر ، که باعث بازتاب شدید و طنین انداز در بین همه می شود. "جرات اشتباه بودن" مهمترین و یکی از ویژگی های مهم یک رهبر است. او نه تنها باید مسئولیت تقصیرهای خود ، تقصیرهای زیردستان خود را بر عهده بگیرد ، بلکه تقصیرهای تیمش را نیز بر عهده دارد.

2. فقط با دانستن قانون موفقیت ، می توانید ذهن خود را بهبود بخشید

مدیریت مردم در روشن شدن قوانین توسعه چیزها و بسیج کامل شور و شوق کارمندان نهفته است. تسلط بر قانون توسعه چیزها به معنای تسلط بر روش اساسی برای حل مشکلات است. فقط در بهبود مداوم عمل ، خلاصه و تأمل مداوم ، می توانیم قانون توسعه چیزها را دریابیم. از روش PDCA Dai Ming استفاده کنید ، یک سیستم کنترل کیفیت پایدار بسازید ، به طور مداوم خلاصه و تأمل در تمرین و دستیابی به اهداف.

3. تجزیه و تحلیل عمیق مدیران پنج سطح برای ساختن یک تیم منسجم

به هدف اصلی خوب پایبند باشید ، از انتقاد و ستایش خوب استفاده کنید و یک رهبر مربیگری هوشمند باشید. چگونه می توان کارمندان را از "ناخواسته ، جسورانه ، دانستن ، عدم توانایی" به "مایل ، شجاع ، ماهر ، قادر به هماهنگی" وضعیت احتراق خود به خود پرورش داد ، نیاز به تلاش های زیادی دارد و روش ها و مسیرهایی وجود دارد. ایجاد یک تیم سازمانی با ایدئولوژی راهنما برای ایجاد ارزش برای مشتریان ، متحد کردن قدرت همه ، خدمت به منافع همه ، به دنبال اختلافات مشترک و احترام ، حفظ یک کانال صاف از ارتباطات ، به طوری که اعضای تیم به تیم احتیاج دارند ، به تیم اعتماد کنید ، تیم را درک کنید ، از تیم و تیم تغذیه مجدد حمایت کنید.