نکات کلیدی آموزش کلاس رهبری:

۱. هدف، اشاره کردن است

با شروع از حس هدف، یعنی «داشتن هدف نهایی در قلب»، از طریق «استفاده‌ی مناسب از ارزش هدف ۶ جرات»، جرات فکر کردن، جرات گفتن، جرات انجام دادن، جرات اشتباه کردن، جرات تأمل کردن و جرات تغییر کردن، که باعث ایجاد بازتاب و طنین قوی در بین همه می‌شود. «جرئت اشتباه کردن» مهم‌ترین و یکی از ویژگی‌های مهم یک رهبر است. او نه تنها باید مسئولیت خطاهای خود، خطاهای زیردستان، بلکه خطاهای تیمش را نیز بر عهده بگیرد.

۲. تنها با دانستن قانون موفقیت، می‌توانید ذهن خود را بهبود بخشید

مدیریت افراد در گرو شفاف‌سازی قوانین توسعه امور و بسیج کامل شور و شوق کارکنان است. تسلط بر قانون توسعه امور به معنای تسلط بر روش اساسی حل مشکلات است. تنها با بهبود مستمر عمل، خلاصه‌سازی و تأمل مداوم، می‌توانیم قانون توسعه امور را دریابیم. روش‌شناسی PDCA دای مینگ را به کار ببرید، یک سیستم کنترل کیفیت پایدار بسازید، به طور مداوم عمل را خلاصه و تأمل کنید و به اهداف برسید.

۳. تحلیل عمیق مدیران پنج سطح برای ایجاد یک تیم منسجم

به نیت اولیه خوب پایبند باشید، از انتقاد و تمجید به خوبی استفاده کنید و یک رهبر مربی هوشمند باشید. چگونگی پرورش کارمندان از حالت «بی‌میل، بی‌جرأت، نادان، ناتوان» به حالت «مایل، شجاع، ماهر، قادر به هماهنگی» نیازمند تلاش‌های زیادی است و راه‌ها و مسیرهایی برای یافتن وجود دارد. یک تیم سازمانی با ایدئولوژی هدایت‌کننده ایجاد ارزش برای مشتریان ایجاد کنید، قدرت همه را متحد کنید، به منافع همه خدمت کنید، به دنبال زمینه‌های مشترک باشید و به تفاوت‌ها احترام بگذارید، یک کانال ارتباطی روان را حفظ کنید، به طوری که اعضای تیم به تیم نیاز داشته باشند، به تیم اعتماد کنند، تیم را درک کنند، از تیم و تیم تغذیه‌کننده‌ی مجدد حمایت کنند.