در «جلسه اخیر به اشتراک گذاری مشکلات کیفیت Allwin»، 60 کارمند از سه کارخانه ما در جلسه شرکت کردند و 8 کارمند موارد بهبود خود را در جلسه به اشتراک گذاشتند.
هر یک از شرکت‌کنندگان، راه‌حل‌ها و تجربیات خود در حل مشکلات کیفی را از دیدگاه‌های مختلف، از جمله اشتباهات طراحی و پیشگیری از آنها، بازرسی سریع طراحی و استفاده، استفاده از ابزارهای کیفی برای یافتن ریشه مشکل و غیره، معرفی کردند. محتوای به اشتراک گذاشته شده مفید و فوق‌العاده بود.
ما باید از تجربیات دیگران درس بگیریم و از آن در کار خود برای بهبود بیشتر استفاده کنیم. اکنون این شرکت مدیریت ناب (LEAN) را با دو هدف ترویج می‌دهد:
۱. رضایت مشتری، در QCD، Q باید در اولویت باشد، کیفیت هدف اصلی است.
۲. آموزش و بهبود تیم ما، که اساس توسعه پایدار است.
زمان ارسال: ژانویه-06-2022